|
ت |
أساليب التقييم |
مدة التقييم |
وزن التقييم |
النسبة المئوية |
ملاحظات |
|
1 |
المناقشات |
خلال المحاضرات |
5 |
5% |
|
|
2 |
الامتحان النصفي الأول |
الأسبوع السادس |
15 |
15% |
|
|
3 |
تقييم مستمر بنائي (دوري) |
خلال المحاضرات |
5 |
5% |
|
|
4 |
الامتحان النصفي الثاني |
الأسبوع الحادي عشر |
15 |
15% |
|
|
5 |
امتحان نهائي |
الأسبوع السادس عشر |
60 |
60% |
|
|
المجموع |
100 درجة |
100% |
|
||
محتوى المقرر:
|
الموضوع العلمي |
عدد الساعات |
محاضرة |
معمل |
تمارين |
مناقشة |
مذاكرة مستقلة |
|
تأصيل نظري: ماهية وهوية الإدارة العامة |
3 |
1 |
// |
// |
// |
// |
|
اتجاهات تعريف الإدارة العامة وعناصرها |
6 |
2 |
// |
// |
// |
// |
|
معاني الإدارة العامة والمبادئ الأساسية التي تحكمها |
3 |
1 |
// |
// |
// |
// |
|
خصائص وسمات وسجايا الإدارة العامة |
3 |
1 |
// |
// |
// |
// |
|
اتجاهات نشأة وتطور الإدارة العامة |
6 |
2 |
// |
// |
// |
// |
|
عوامل وأسباب ودواعي الاهتمام بالإدارة العامة |
3 |
1 |
// |
// |
// |
// |
|
الامتحان النصفي |
3 |
1 |
// |
// |
// |
// |
|
نظريات الإدارة العامة التقليدية والحديثة |
6 |
2 |
// |
// |
// |
// |
|
المنظورات والمدارس الفكرية وخصائصها في الإدارة العامة |
6 |
2 |
// |
// |
// |
// |
|
عمليات الإدارة العامة: التخطيط، التنظيم، التوجيه و الرقابة |
3 |
1 |
// |
// |
// |
// |