MAN220 : إدارة العمليات الإنتاجية

القسم العلمي

قسم ادارة الاعمال

البرنامج الدراسي

بكالوريوس في إدارة الأعمال

نوع المقرر

إجباري

الوحدات

03

الاسبقيات

MAN121

نظرة عامة

يهدف هذا المقرر إلى التعرف على إدارة الإنتاج لما لها من أهمية في اتخاذ القرارات حسب أولويات العمل، والتعرف على مفهوم إدارة الإنتاج، وكذلك تصميم واختيار الموقع للمصنع لما له من أهمية، وضبط دراسة الحركة والزمن.

المخرجات التعليمية المستهدفة من دراسة المقرر

أـ المعرفة والفهم:

  • توضيح للطالب أهمية إدارة الإنتاج كونها مادة أساسية في قسم إدارة الأعمال.
  • إيضاح أهمية العلاقة بين إدارة الإنتاج والإدارات الأخرى بالمنظمة.
  • إلمام الطالب بتحديد وتحليل مسائل إدارة الإنتاج.
  • ربط بين الوظائف الأساسية وأهداف المنظمة.
  • ان يحدد الطالب مشاكل العمل في خطوط الإنتاج وإيجاد الحلول لها.

ب ـ المهارات الذهنية:

  • تشخيص وتحديد الطالب المقررات بالمادة (الموقع، المادة الخام، النقل) .... إلخ.
  • استخدام الطالب القدرة على اتخاذ القرارات وعلاقتها بإدارة الإنتاج.
  • التدريب على حل مشاكل العمل والإنتاج.
  • استفادة الطالب من المشاريع الإنتاجية والوظائف التي تؤديها.
  • تنمية قدرة الطالب على تشخيص المشاكل الإنتاجية وكيفية إيجاد الحلول لها.

ج ـ المهارات العلمية والمهنية:

  • أن يتعلم الطالب تطوير مهارات الوظائف.
  • إتقان الطالب مهارة عمليات التشغيل.
  • قدرة الطالب على التدريب في اتخاذ القرارات.
  • الاستخدام الأمثل لطرق إعداد وتقديم البحوث العلمية.
  • الاستفادة المثلى من عمليات التطوير والابتعاد عن الأخطاء.

د ـ المهارات العامة:

  • قدرة الطالب على الحوار والمناقشة.
  • إلمام الطالب بإدارة الإنتاج وما يشملها.
  • قدرة الطالب على استخدام الانترنت للبحث عن المعلومة.
  • قدرة الطالب على التكيف والمتلائم ضمن فريق العمل.

طرق التعلم والتعليم

  1. حضور المحاضرات المطلوبة للمقرر.
  2. القراءة والتحضير لموضوعات المقرر من المراجع المقررة.
  3. طرح أسئلة على الطلاب ومشاركتهم في الإجابة عنها.
  4. التعليم التشاركي من خلاله توزيع الطلاب في مجموعات والطلب منهم القيام بمهام معينة.
  5. التعلم من خلال الاستفسار.

طرق التقييم

  1. امتحان نصفي 30%.
  2. النشاط 10%.
  3. امتحان نهائي 60%.

محتوى المقرر:

الأسبوع

الموضوع العلمي

عدد الساعات

1-2

تطور المفهوم الإنتاجي

6

3-4-5

الترتيب الداخلي للمصنع

9

6-7

دراسة الحركة والزمن

6

8-9-10

نظريات في إدارة الإنتاج

9

11-12

ضغط العمل والتخلص منه

6

13-14

تطور المفهوم الإنتاجي

6