ملخص
ف الدراسة إلى فهم كيف تؤثر دافعية المديرين على الأداء العام للمنظمات الصناعية، وذلك من خلال تحليل العوامل النفسية والاجتماعية التي تؤثر على دافعية الأفراد. أهداف الدراسة: تحديد العوامل التي تؤثر على دافعية المديرين. قياس العلاقة بين دافعية المديرين وأدائهم التنظيمي. تقديم توصيات لتحسين دافعية المديرين لرفع مستوى الأداء التنظيمي. منهجية البحث: اعتمدت الدراسة على أساليب كمية ونوعية، حيث تم جمع البيانات من خلال استبيانات موزعة على عينة من المديرين في الشركات الصناعية. كما تم إجراء مقابلات مع بعض المديرين لفهم عميق للعوامل المؤثرة في دافعيتهم. النتائج: أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية قوية بين دافعية المديرين وأدائهم التنظيمي. العوامل مثل الاعتراف بالإنجازات، والبيئة التنظيمية، والدعم الإداري كانت من أبرز المؤثرات على دافعية المديرين. كما أظهرت الدراسة أن تحسين دافعية المديرين يمكن أن يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء العام للمنظمات. التوصيات: تعزيز برامج التحفيز والمكافآت للمديرين. تحسين بيئة العمل والاهتمام بالتطوير المهني. توفير الدعم الإداري اللازم لتحقيق أهداف المنظمات. تسهم هذه الدراسة في تقديم رؤى قيمة للمنظمات الصناعية في ليبيا حول أهمية دافعية المديرين ودورها في تحسين الأداء التنظيمي.