ملخص
ستخمص الدراسة ركزة ىذه الدراسة عمى موضوع ) القيادة التحويمية وأثرىا عمى التغيير التنظيمي ( دراسة تطبيقية عمى الشركة العامة لمكيرباء بطرابمس، حيث تمثمت مشكمة الدراسة في التساؤل التالي )ما أثر القيادة التحويمية عمى التغيير التنظيمي في الشركة العامة لمكيرباء بطرابمس؟(، وىدفت إلى معرفة أثر بين المتغير المستقل والذي يتمثل في القيادة التحويمية عمى المتغير التابع والذي يتمثل في التغيير التنظيمي، وقد قسمت إلى ثالثة فصول، الفصل التمييدي ركز عمى اإلطار العام لمدراسة، حيث خصص الفصل الثاني لإلطار النظري، و ركز الفصل االول عمي القيادة التحويمية، والفصل الثاني ركز عمى التغيير التنظيمي، و أما الفصل الثالث خصص اإلطار العممي والذي تناول بالبحث والتحميل متغيرات الدراسة وتطبيقيا عمى العاممين بالشركة العامة لمكيرباء بطرابمس، ولقد تضمن ىذا الفصل نبذة مختصرة عمي الشركة، والييكل التنظيمي لمشركة باإلضافة إلي منيجية الدراسة، والتحميل اإلحصائي الستمار ة االستبيان، حيث ثم توزيع 400 استمارة استبيان، وبمغ عدد االستمارات الصالحة لمتحميل 358 استمارة، وتم تحميل ىذه البيانات باستخدام الحزمة اإلحصائية SPSS، وفي ختام هذه الدراسة تن رصد أهن النتائج والتي تمثلت في وجود عالقة إيجابية معنوية ذات داللة إحصائية بين التأثير المثالي والتغيير التنظيمي، أيضا وجود عالقة إيجابية معنوية ذات داللة إحصائية بين االستثارة الفكرية والتغيير التنظيمي، باإلضافة إلى وجود عالقة إيجابية معنوية ذات داللة إحصائية بين االعتبارات الفردية والتغيير التنظيمي، وأظيرت النتائج أن وجود عالقة إيجابية معنوية ذات داللة إحصائية بين التمكين والتغيير التنظيمي، و وجود عالقة إيجابية معنوية ذات داللة إحصائية بين القيادة التحويمية والتغيير التنظيمي. م وفي الختام اقترح الباحث بعض التوصيات من أىميا: ضرورة االىتمام بالمناخ التنظيمي داخل الشركة من أجل ضمان ارتياح العاممين بالعمل مع الرؤساء، باإلضافة إلى حث اإلدارة العميا بالشركة عمى تشجيع ممارسة تخويل صالحيات التمكين، دعماً منيم عمي تجسيد القيادة التحويمية لما ليا من أىمية في بناء الثقة وزيادة االعتماد عمى الذات وشعورىم بالمسؤولية، باإلضافة إلي ضرورة تز ويد جميع العاممين بالشركة بالمعمومات التعريفية قبل البدء بعممية التغيير التنظيمي