ملخص
هدفت هذه الدراسة إلي معرفة مدى تطبيق الشركات النفطية للأنشطة التي لها علاقة بوجود استرتيجيات واضحة للتدريب وأثر ذلك على مستوى أداء الموظفين.وتكون مجتمع الدراسة من الشركات النفطية العاملة في قطاع النفط والغاز الليبي وعددها 25 شركة. استهدفت هذه الدراسة فئة المدراء أو من ينوب عنهم، استخدمت الاستبانة كأداة لجميع البيانات، حيث أجريت الدراسة على 70 استبانة جمعت من هذه الشركات. ولقد توصلت الدراسة إلي وجود علاقة ايجابية بين تطبيق الشركات النفطية لعملية التدريب الاستراتيجي وبين مستوى أداء الموظفين. وكذلك وجود هذه العلاقة بين درجة تنوع البرامج التدريبية المقدمــة في هذه الشركات وبين أداء الموظفين. ووجود علاقة ايجابية بين مدى تبني الإدارة العليا لاستراتيجية التدريب وبين مستوى أداء الموظفين. وكذلك وجود هذه العلاقة الإيجابية بين استخدام التكنولوجيا الحديثة لتطبيق برامج استراتيجية التدريب ومستوى أداء الموظفين. أظهرت نتائج هذه الدراسة أن هناك بعض المعوقات التي تواجهها هذه الشركات عند تبني استراتيجية فعالة للتدريب أهمها: - عدم وجود الثقافة التنظيمية. - عدم توفر المدربين ذوي الكفاءة العالية. وأخيرا، فقد خلصت الدراسة إلي عدد من التوصيات أهمها: - ضرورة قيام الشركات النفطية بتوفير مزيد من الإهتمام والدعم من الإدارة العليا لتبني إستراتيجيات واضحة للتدريب. - ضرورة التركيز على استخدام تطبيقات التكنولوجيا الحديثة لتطبيق البرامج التدريبية وذلك من أجل تحسين أداء الموظفين بالشركات النفطية.