MINE428 : ادارة مناجم

القسم العلمي

قسم هندسة التعدين

البرنامج الدراسي

بكالوريوس في هندسة التعدين

نوع المقرر

إجباري

الوحدات

02

الاسبقيات

نظرة عامة

الهدف من الإدارة والتخطيط (الأهداف والضوابط) ، واختيار السياسات وتحديد الإجراءات ، والتنبؤ بالبرنامج المستقبلي وإعداد الميزانيات ، ووضع خطط الإنتاج والجدول الزمني ، والتنظيم (تصميم الرسم البياني ، والوصف الوظيفي ، والارتباط ، واختيار المديرين) ، والبدء (التحفيز ، والقيادة ، والتواصل) ، والتحكم (اختيار التقنية القياسية ، وتقييم الأداء ، وتحديد المشاكل وطرق الحل) ، واستخدام برنامج التعدين وجداول البيانات للمناجم التخطيط ، هيكل إدارة صناعة التعدين الحديثة.

المخرجات التعليمية المستهدفة من دراسة المقرر

أ‌. المعرفـة والفهــم.

استيعاب المفاهيم الأساسية للإدارة في المناجم

فهم عناصر الإدارة وتطبيقاتها مثل التخطيط،التنظيم،التوظيف، التوجيه والرقابة

أ3

القدرة على شرح أسلوب عمل الإدارة في المشاريع الهندسية

أ4

تعلم الطرق المختلفة للتنظيم (الهيكل التنظيمي)

أ5

تعلم الطرق المختلفة من التقييم ومراقبة الأداء للإدارة

ب‌. المهارات الذهنية:

ب1

تصميم نظم المعلومات الإدارية الخاصة بالمشاريع الهندسية

ب2

تحليل مدى فاعلية الإدارة وأهميتها في المشاريع الهندسية

ب3

القدرة على استخدام عاصر الإدارة بطريقة ناجحة

ب4

القدرة على استخدام التخطيط، التنظيم، التوجيه والتحفيز والرقابة

ب5

القدرة على التنظيم ومراجعة أي نوع من الانحراف في المشاريع

ج. المهارات العلمية والمهنية:

بناء نظم معلومات إدارية علمية للمشاريع الهندسية

ج2

تقييم مدى الاستخدام الجيد لعناصر الإدارة

ج3

استخدام التقنية الحديثة في الإدارة

ج4

استخدام البرمجيات في الإدارة العلمية الحديثة

د-المهارات العامة:

استخدام التقنيات المناسبة لإدارة المشاريع الهندسية

د2

مهارة التواصل مع الزملاء وأعضاء الفريق

د3

العمل في شكل فريق لحل مشاكل الإدارة

د4

العمل بروح الفريق للوصول إلى إدارة ناجحة

طرق التعلم والتعليم

1. المحاضرات.

طرق التقييم

ت

طرق التقييم

تاريخ التقييم

النسبة المئوية

ملاحظات

1

الامتحان الدوري الاول

الأسبوع الخامس

20

2

الامتحان الدوري الثاني

الأسبوع العاشر

50

3

الامتحان النهائي

حسب الجدول المعلن

20

4

النشاط

تقرير عن حالة

10

المجموع

100%

1. محتوى المقرر:

الموضوع العلمي

عدد الساعات

محاضرة

معمل

تمارين

تعريف الإدارة العامة وأهميتها لجميع المشاريع الصناعية والهندسية

4

4

وظائف الإدارة: التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، التحفيز، الرقابة

4

4

الهيكل التنظيمي وتحديد المهام والمسؤوليات والسلطات

4

4

دراسة الموازنات ووضع الميزانية قبل تنفيذ المشاريع الهندسية

4

4

دراسة علم المخازن العملي الاقتصادي الذي يحافظ على استمرارية الإنتاج

4

4

استخدام الطريقة الاقتصادية للطلب

4

4

استخدام طريقة المسار الحرج لتحديد الكميات والزمن اللازم لإكمال المشاريع الهندسية بأقل تكلفة وزمن

6

6